Paket Outbound Bogor

Tebing Nikung Nukikkk… | Outbound Bogor Mitra Sinergi 

Tebing Nikung Nukikkk… | Outbound Bogor Mitra Sinergi 

Tebing Nikung Nukik itu suatu kondisi kritis  yang kemarin kami alami dalam kegiatan Rafting di Bogor , karena hujan yang terus terusan debit air naik menjadi jauh lebih besar dari biasanya , arus air menjadi lebih deras, yang mendorong perahu menjadi sangat cepat.

Menjadi sangat luar biasa ketika kami memasuki suatu tikungan dengan arus deras yang diapit 2 dinding tanah dikanan kirinya , ini adalah sebuah kondisi kritis dimana kami semua dapat terbentur pada dinding tebing dan kemudian terlempar dari perahu.

Manuver diperlukan  untuk menghindari tebing dan membuat perahu tetap stabil agar kami tidak terlempar dari perahu kesungai, disinilah kualitas SDM menjadi sangat penting, terutama kualitas leadership , followersip serta kemampuan bekerjasama (teamwork ).

Kondisi kritis lainnya.

Kondisi kritis kan ngga Cuma disungai, saat ini rasanya Indonesia juga kan lagi dalam kondisi lumayan kritis yang terjadi dari dampak pandemi corona 19 , Hampir seluruh sektor terdampak, bukan saja hanya kesehatan , Sektor ekonomi terutama  mengalami dampak luar biasa  akibat pandemi virus corona.

Pembatasan aktivitas masyarakat berpengaruh pada aktivitas bisnis yang kemudian imbasnya  pada perekonomian sampai pada ancaman resesi.

Faktor Ketidakpastian

Outbound TrainingPandemi ini membawa kita kedalam sebuah kondisi spesifik yang belum pernah terjadi sebelumnya. Dalam bisnis, ketidakpastian memang merupakan faktor penting. Ketidakpastian dalam bisnis adalah kelaziman. Tetapi ketidakpastian yang menyertai pandemi Covid-19 bukanlah ketidakpastian yang biasa-biasa saja.

Ketidakpastian dalam bisnis normal, biasanya menyangkut persoalan pada rantai pasokan mulai dari produksi, distribusi, sampai dengan konsumsi. Ketiganya saling tergantung dan saling mempengaruhi.

Bisnis kan tetap ya harus beradaptasi dengan masa depan untuk bisa terus bertahan. Bisnis harus beradaptasi dengan masa depan pekerjaan, dan kemampuan untuk bergerak dengan kecepatan dan ketangkasan adalah kemampuan kritis yang dapat dipengaruhi oleh SDM.

Perusahaan  melakukan helicopter view, yaitu melihat keseluruhan proses dan menawarkan sudut pandang sistemik, memastikan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi lintas unit, fungsi, dan grup bisnis.

Perusahaan dituntut untuk inten membangun komunikasi antar orang juga divisi dalam organisasi  yang akan membantu merumuskan  jumlah inovasi yang tepat, proposi organisasi, dan memprioritaskan ulang tujuan bisnis dan Budaya / Value untuk beradaptasi dengan permintaan pelanggan dan pasar yang berubah sehubungan krisis yang terjadi oleh COVID-19.

Tiga hal Penting

Outbound Bogor Mitra Sinergi menggaris bawahi tentang 3 hal yang dirasa penting  sbb:

  1. Kualitas SDM

Karyawan adalah salah satu aset terpenting bagi perusahaan. Dengan kepuasan dari karyawan terhadap perusahaan, tidak menutup kemungkinan bagi karyawan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan

Meningkatkan Daya Saing Perusahaan, setiap karyawan memiliki kemampuan dan potensi yang berbeda-beda. Dengan adanya perbedaan ini, karyawan dapat meningkatkan kualitas kerja mereka masing-masing yang secara otomatis juga dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

Memberikan Inovasi Baru, perusahaan terkadang mengalami jalan buntu ketika ingin mengembangkan bisnisnya, disinilah peran penting seorang karyawan. Dengan kreativitas karyawan, perusahaan dapat membuat inovasi dalam bisnisnya yang tentunya akan memengaruhi keberlangsungan dan juga perkembangan bisnis.

  1. Kepemimpinan

Salah satu strategi HR hadapi new normal lainnya adalah kepemimpinan di perusahaan. Kepemimpinan yang baik akan memastikan kesuksesan bagi organisasi di masa pandemi seperti ini.

Kepemimpin harus memastikan semua lini bergerak pada tracknya , memastikan karyawan  bertindak yang benar dan bertanggungjawab.

Pemimpinpun  membutuhkan keterampilan baru yang harus ditingkatkan dalam mengelola tim secara remote, memotivasi karyawan menuju visi di tengah ketidakpastian, memberikan ketenangan dan kejelasan, menyelaraskan pekerjaan di antara anggota tim dan membangun kekompakan.

Kegagalan organisasi biasanya ditentukan oleh kepemiminan atau budaya organisasi itu sendiri. Kepemimpinan dan Budaya organisasi diharapkan  mampu melakukan transformasi organisasi yang berorientasi di masa yang akan datang.

Seorang pemimpin harus mampu memotivasi, menginspirasi, mengarahkan, mendukung, memberdayakan, dan mau menjadi role model. Saat ini model leadership harus bergeser dari model transaksional menjadi transformasional.

  1. Budaya Perusahaan

Banyak organisasi yang memiliki values, namun gagal dalam proses sosialisasinya , artinya values yang ada hanya menjadi slogan atau kata-kata indah namun tidak mencerminkan perilaku dalam organisasi.

Corporate value harus dipahami dan dihayati serta dipraktikkan oleh seluruh karyawan dengan berkesinambungan.

Perusahaan harus mengkomunikasikan untuk sosialisasi nilai nilai yang akan dibangun dalam perusahaan. Mengkomunikasikan nilai, selain untuk memberikan pemahaman yang seragam terhadap karyawan , memiliki kecenderungan untuk menarik komitmen dari seluruh karyawan dan para pihak yang terlibat dalam perusahaan

Untuk mensosialisasikan corporate values dibutuhkan keterlibatan seluruh komponen dalam organisasi. Karena pada dasarnya setiap orang memiliki values yang unik, yang terbentuk dari lingkungannya sejak lahir sampai bertumbuh dewasa.

Untuk itu Organisasi perlu memiliki dan mensosialisasikan  values yang mampu membangun perilaku dan moralitas individu yang ada dalam organisasi

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens. Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut.

Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.

Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi.

Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan dalam berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Membangun Kualitas SDM Bersama Outbound Bogor Mitra Sinergi

Outbound Training , secara harfiah adalah pelatihan yang diadakan di luar ruangan, seperti alam terbuka.. Tujuan dipilihnya alam terbuka sebagai medium training bukanlah tanpa alasan

Walau keluar dari zona nyaman , Alam terbuka  tetap selalu menyenangkan , kita dapat keluar dari atribut yang melekat serta basi tampil apa dan adanya basi . Terlebih lagi melakukan aktifitas pengembangan diri alam terbuka , selain sangat menyenangkan juga sangat efektif.

metodologi experiential learning , dimana peserta dituntut untuk berani keluar dari teori teori , berani untuk masuk lebih dekat kepada realitas hubungan antar manusia dan alam dan kemudian menarik hikmah dari apa yang sudah dialami.

Kemudian mencoba menteorikan hikmah yang diperolehnya. ( … from wonder to wisdom ) serta membuat rencana untuk mentransfernya kedalam situasi nyata di kesehariannya dalam pekerjaan.

Program Kami

Beberapa program tang ditujan untuk membantu perusahaan meningkatkan kualitas sdm perusahaan :

EMPLOYEE GATHERING

Outbound BogorGathering Perusahaan  bersama Outbound Bogor Mitra Sinergi adalah salah satu upaya membangun Sinergitas Secara Santai dan Gembira dan merupakan bagian daripada Continuosly Improvement yaitu proses yang berkelanjutan yang membantu kelompok kerja berkembang menjadi sebuah unit .

Gathering Perusahaan ini sebenarnya adalah sebuah kegiatan yang ngga punya pola, bisa dibilang suka suka, anda dapat mengisi kegiatan fun games , hiking , rafting atau apapun yang anda mau…beberapa kegiatan bahkan mencampur kegiatan dengan solo keyboard.

Its okay …ngga masalah…namanya juga suka suka…Acuannya adalah bahwa tujuan kegiatan tercapai, yaitu terciptanya penyegaran phisik mental karyawan  dan terciptanya harmoni antar karyawan.

Artinya program yang dibuat , didesain bukan saja untuk mendapat kegembiraan , Tapi juga hubungan dan komunikasi antar karyawan dan unit kerja  , pemahaman akan kesaling terkaitan antara satu dengan lainnya, rasa persatuan dan kesatuan antar karyawan terbangun.

SOSIALISASI BUDAYA PERUSAHAAN / CORPORATE VALUE

Banyak organisasi yang memiliki values, namun gagal dalam proses sosialisasinya , artinya values yang ada hanya menjadi slogan atau kata-kata indah namun tidak mencerminkan perilaku dalam organisasi.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut.

Corporate value harus dipahami dan dihayati serta dipraktikkan oleh seluruh karyawan dengan berkesinambungan.

Perusahaan harus mengkomunikasikan untuk sosialisasi nilai nilai yang akan dibangun dalam perusahaan. Mengkomunikasikan nilai,

selain untuk memberikan pemahaman yang seragam terhadap karyawan , memiliki kecenderungan untuk menarik komitmen dari seluruh karyawan dan para pihak yang terlibat dalam perusahaan

Untuk mensosialisasikan corporate values dibutuhkan keterlibatan seluruh komponen dalam organisasi. Karena pada dasarnya setiap orang memiliki values yang unik, yang terbentuk dari lingkungannya sejak lahir sampai bertumbuh dewasa.

Untuk itu Organisasi perlu memiliki dan mensosialisasikan  values yang mampu membangun perilaku dan moralitas individu yang ada dalam organisasi

Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.

Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi.

Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan.

Pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Kepemimpinan adalah kualitas individu yang harus ditumbuh kembangkan, kepemimpinan seringkali hampir menjadi titik sentral keberhasilan sebuah kelompok, kepemimpinanlah yang menyebabkan sebuah tantangan dapat terselesaikan secara lebih efisien dan efektif, kepemimpinanlah yang terutama menjadi faktor utama dalam keberhasilan kelompok.

Leadership Development Program  adalah salah satu metode yang bukan saja memberikan pemahaman tentang manajemen dan produktifitas tetapi juga membentuk mental serta karakter kepemimpinan yang efektif, yang memiliki visi dan misi jangka panjang terhadap dirinya, perusahaan atau organisasinya, serta masyarakatnya .   lanjut…

BASIC MENTALITY

Basic Mentality Program merupakan satu metode yang  membantu peserta untuk memiliki sikap mentah yang tangguh , pantang menyerah , memiliki skala prioritas ,  membangun sikap mental dasar yang mau dan mampu menghormati , memiliki respek dan empati serta memahami trust , terutama dalam fungsinya sebagai pengikat semua bentuk hubungan yang ada serta customer satisfaction .

Lebih jauh dari itu , Basic Mentality Program merupakan Produk unggulan dari Outbound Bogor Mitra Sinergi yang membantu peserta lebih memahami  tentang Diri , Proaktifitas , manajemen dan produktifitas , yang memiliki visi dan misi jangka panjang terhadap dirinya, perusahaan atau organisasinya, serta masyarakatnya

Mereka yang tangguh secara personal tetapi lembut secara kelompok yang akan menciptakan harmoni dalam kelompok serta menjaga customer satisfaction .

TEAM BUILDING

Paket Outbound BogorOutbound Bogor Mitra Sinergi memahami , membangun sebuah Team yang sinergis tentu saja bukan sebuah perkara mudah Team terdiri dari beragam individu- yang tidak saja berbeda sifat dasar, namun juga berbeda kepentingan meski bekerja dalam lingkup yang sama.

Pengalaman dalam kegiatan Outbound Training , Mitra Sinergi seringkali menemukan kenyataan seorang perfeksionis yang ambisius bisa jadi akan mengalami kebuntuan komunikasi dengan seorang yang berkarakter pragmatis.

Perusahaan adalah komunitas manusia, maka untuk itu perlakuannya pun harus didasarkan pada aspek psikologis, bukan mekanis semata , berbicara tentang psikologis artinya berbicara tentang hubungan suka-tidak suka, akrab-tidak akrab, terbuka-tertutup, dan lainnya.

Karena itulah dibutuhkan sebuah kegiatan yang berorientasi pada pembentukan team  dalam perusahaan , Team Building adalah proses yang berkelanjutan yang membantu kelompok kerja berkembang menjadi sebuah unit.

Para anggota tim tidak hanya mengemukakan harapan atau ide untuk menyelesaikan tugas-tugas kelompok, tapi memberikan kepercayaan dan dukungan satu sama lain dan menghormati satu sama lain atas perbedaan anggotanya.

Team Building tercapai ketika komitmen terjadi dan menyetujui bahwa seluruh anggotanya tim adalah satu, dan bukan lagi berdiri aku kamu dan dia tetapi menjadi, ketika saya anda, dia dan mereka adalah “KITA”

Maka proses penyatuan team telah terlaksana, tidak berbicara atau bertindak atas nama saya atau atas nama anda tapi berbicara atau bertindak  atas nama “KITA”   …lanjut

Catatan Penting

Outbound Bogor Mitra Sinergi sangat menekankan Beberapa hal yang sangat penting untuk mencapai efektitas suatu pelatihan Outbound Bogor , al :

  1. Buat peserta Paham

Pastikan anda memahami benar siapa yang akan menjadi peserta Outbound Bogor  dan pastikan mereka mengerti apa dan kenapa perusahaan mengambil kegiatan Paket Outbound

Pilih Paket Outbound  yang cocok dan berkualitas , Jangan sampai anda memilih Paket Outbound  yang sekedar menyediakan paket permainan tanpa konsep yang jelas atau yang tidak menyediakan instruktur berpengalaman dan berkualitas untuk mendampingi para peserta agar tujuan program Outbound .

  1. Maksud , Tujuan dan Latar Belakang

Ketahui dan pastikan apa yang menjadi latar belakang , maksud dan tujuan kenapa perusahaan menyelenggarakan kegiatan Outbound , banyak perusahaan yang menjadikan sebuah kegiatan Outbound di Bogor sebagai sebuah agenda kerja sebuah Perusahaan ,

Banyak juga perusahaan mengadakan sebuah kegiatan Outbound untuk menyembuhkan “penyakit” yang ada dalam sebuah Organisasi atau karena adanya “gep“ antara kenyataan dan harapan .

Kalau iya seperti itu , sebagai langkah awal yang sangat penting adalah mendiagnosa “penyakit” tsb, ketelitian anda dalam “mendiagnosa” masalah yang terjadi adalah kunci utama suksesnya sebuah kegiatan Oubound Bogor , kekeliruan dalam mendiagnosa penyakit  akan mendatangkan obat yang salah dalam penyembuhan ,

Mitra Sinergi melihat , kesalahan dalam hal ini yang terjadi yang akan membuat orang orang menjadi  hebat dilapangan , tetapi pada saat kembali ketempat kerja  malah bingung menerapkan hasil Outbound , atau mungkin juga terjadi perubahan yang signifikan tapi hanya dalam beberapa waktu saja.

  1. Evaluasi kegiatan / Review

Selesai kegiatan , anda harus memfasilitasi sebuah kegiatan diskusi internal untuk Review tentang Paket Outbound Bogor yang baru saja dilakukan , diskusikan , cari dan sepakati nilai pembelajaran penting yang ada pada kegiatan Outbound  tsb.

Pastikan seluruh peserta Outbound  memiliki pemahaman yang sama menyangkut nilai pembejaran yang ada , komunikasikan nilai nilai tsb.

Kemudian pastikan bagaimana hal tsb dapat di implementasikan di kantor dalam suatu tindakan yang nyata, realistic dan specific…sesuai dengan situasi dan kondidsi perusahaan dalam rangka peningkatan produktifitas

Ini penting , jika tidak dilakukan , biasanya pemahaman yang didapat oleh peserta Outbound Bogor menjadi berbeda beda, akibatnya setiap peserta berjalan dengan persepsi masing masing , berubah untuk sebentar waktu , dalam waktu yang relatif  tidak lama kembali berubah kepada perilaku awal…. Sayang ya…?

Yuks berkembang bersama Outbound Bogor Mitra Sinergi…